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围观4名学员队干部的“朋友圈”

  随后,王东峰、许勤等参观了西柏坡纪念馆,深切缅怀老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩,深情回顾中国共产党走过的光辉历程。

  可降解产品市场竞争无序和成本居高不下让商家面临选择困难。对此,有专家建议饮品店改变产品包装,改为带吸口的杯盖;或者改变饮品配方,让消费者不用吸管仍然能获得很好的口感。

  只要她一钻进实验室,啥时候出来都不知道。”而陈薇却说:“穿上了这身军装,这一切就都是我该做的。”  9月8日,当陈薇走上领奖台时,陈薇的母亲在电视上一眼就看到女儿的变化,“她变老了,都有白头发了。以前在抗击非典和埃博拉病毒的时候,头发都黑的,没一根白的,这次她是真操心了。”心疼之余,老人家也感到满足和欣慰,“我感到骄傲,我们中国人了不起。

围观4名学员队干部的“朋友圈”

军校中有这样一群人,他们可以在多种角色中“自由切换”:时而是对学员悉心教导的导师,时而是与学员促膝谈心的朋友。 没错!他们就是学员队干部。 在微信朋友圈中,几句文案、几张配图,他们的形象跃然眼前。

让我们一起走进国防科技大学的4名学员队干部,看看他们的微信朋友圈里都有啥?队长陈浩的微信朋友圈截图。 作者提供光“为了兑现给女儿100块奖牌的承诺,加油!”照片中,三大队十四队队长陈浩身着运动服,笑容里尽是藏不住的自信。 作为一位父亲,他是女儿追寻的那道光;作为一名学员队干部,他是学员心中的那道光。 体能考核前一个月,队里还有几名3000米成绩在及格线外徘徊的学员。 “每天5点半起床加练5000米跑,我陪你们!”说到做到,陈浩和学员们每天清晨坚持跑5000米,雷打不动。

“我心向阳,何惧忧伤!”陈浩在微信朋友圈写道。 从漆黑夜幕、微亮路灯下的5人组,到暖阳初升、大汗淋漓的成果照……这组图片,见证了几名学员的“逆袭”之路。

此刻,在晨曦中陪练的陈浩,身后的“光”早已化成激励学员勇往直前的动力。

队长张鹏的微信朋友圈截图。 作者提供比“恭喜学员斩获跳高冠军,下午我也来挑战个人最好成绩。

”一句话点燃了张鹏的微信朋友圈。

去年,张鹏带了新生学员队。 入学之初,一些学员体能弱、基础差。

为了激发学员的训练热情,张鹏总爱跟大家比试比试。 “小朱,今天咱俩比一比跳高,你如果赢了我,晚上我请你喝奶茶。

”正闷闷不乐的朱桓,听到张鹏的提议突然来了兴致,要知道他的跳高可是经过专业训练的。 比赛一度胶着。 跳到1米8高度时,朱桓决定放手一搏。

助跑、纵身一跃,过了!张鹏最后一跳没有发挥好,输了比赛。

张鹏那一刻,眼含笑意。 在他心里,学员的进步是他最大的幸福。

当晚,张鹏发了这样一条微信朋友圈:“今天小朱同志从我这赢走了一杯奶茶。 后浪奔涌,你们这么优秀,我可绝不服老,来日再战!”教导员傅慧鸣(右二)与学员在一起。

吴文翀摄暖“小兔子乖乖,想崽崽了。 ”深夜,三大队十七队教导员傅慧鸣发了一条微信朋友圈。 照片中的小女孩,是她牙牙学语的女儿。 家中有自己挂念的小女儿,学员队里还有一群让傅慧鸣操心的“大女儿”。 一天深夜,宿舍门外响起敲门声,一句哽咽的“报告”传入耳畔。

一开门,女学员黄萍愁眉苦脸地看着傅慧鸣。 “坐,让我来当你的‘树洞’。 ”黄萍还未开口,眼泪就止不住地流。

傅慧鸣轻轻靠过去抱住了她,耐心听她诉说,不时递给她一张纸巾。 许久,黄萍眉宇渐舒。

傅慧鸣打趣地说:“你把我的纸巾用掉了大半包,明天可得赔我一包新的!”听了这话,黄萍扑哧一声笑了。

去年7月,黄萍分流至异地校区。 临别之际,黄萍特地找到傅慧鸣,给了她一个长长的拥抱。

那天晚上,付慧鸣在微信朋友圈中写道:“我的傲娇们,后会有期!”拼“睡前3个100,怎么能少?”凌晨1点,四大队十九队队长罗烽发了一条微信朋友圈。

照片中,他肌肉隆起,6块腹肌棱角分明。

凭着这股拼劲儿,学员们都称他为“铁罗”。 “铁罗”自己训练“拼”,抓学员训练也“拼”。

一次障碍训练,学员纳晨祺在翻高墙时摔在了地上,胳膊擦破了皮。

眼见“挂了彩”,纳晨祺心里发怵,想要溜边儿站。

“铁罗”一眼看透了纳晨祺的心思,满脸严肃地说:“回去!这个障碍今天必须过!”心有余悸的纳晨祺摇摇晃晃地走上独木桥。

见纳晨祺还没有克服恐惧,“铁罗”喊:“怕啥,我在旁边呢!”纳晨祺高喊一声冲了出去,顺利通过了后面的障碍。 “铁罗”这股子拼劲儿后面,是他对学员成长的严格要求。 正如他在微信朋友圈中所说:“作为你们的兄长,没有什么比看到你们不断进步、感受到你们的激情更开心的!”。

围观4名学员队干部的“朋友圈”

  一中华人民共和国的成立,在中国历史上不是一般的政权更替,而是一场前所未有的深刻的社会大变革。

  对新兴业务(开展三年内)、高风险业务以及风险事件频发领域至少每半年开展1次内控自评,评价重点包括资金管理制度建设、重要岗位权力制衡、大额资金拨付程序、网银U盾管理等内容。有效推进“上对下”资金内控体系监督评价工作,将资金管理制度健全性、内控体系执行有效性、关键岗位制衡性、信息系统刚性约束等作为监督评价重要内容,查找内控缺陷和风险隐患,确保集团对全部子企业每三年至少评价1次。加大资金内控体系监督评价结果在干部管理、考核分配等工作中的运用力度,强化问题整改工作,明确整改责任部门、责任人和完成时限,加强整改工作跟踪检查力度,持续完善资金内控体系。

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